Quelle: gmbhchef 06-07 2012
Die Umstrukturierung eines Unternehmens, bzw. die Implementierung eines neuen Geschäftsprozesses ist immer eine deffizile Sache, doch ein Blick von aussen ist oftmals hilfreich.
Die Unternehmensleitung ist ständig gefordert Entscheidungen
zu treffen, oft mit weitreichenden Folgen. Häufig liegen nicht
alle dafür erforderlichen Informationen vor, sodass vor und auch
nach erfolgter Entscheidung Unsicherheit darüber besteht, ob
richtig entschieden worden ist. Untersuchungen zeigen, dass
Unternehmen, die in kritischen Entscheidungssituationen den
Rat von Beratern suchen, sich im Durchschnitt besser entwickeln,
als solche, die grundsätzlich alle Probleme alleine lösen.
Folgende Punkte solltest Du im Vorfeld überdenken bzw. ausarbeiten:
Diese Auflistung ist sicherlich unvollständig. Ergänze bitte die Punkte bezogen auf Dein Unternehmen
Anfänglich werden wir alle Änderungen mit Dir besprechen und in einem Lastenheft bzw. Pflichtenheft dokumentieren. Erst nach Klärung aller Punkte wird das Besprochene so in die Tat umgesetzt, dass der tägliche Geschäftsablauf dadurch nicht beeinträchtigt wird.
